En el marco de la celebración del 15 aniversario de SOLARTYS, hemos querido dar voz a las personas que han sido clave en nuestra trayectoria como clúster de energía solar. Desde su fundación en 2009, SOLARTYS ha trabajado para impulsar el desarrollo del sector, promoviendo la innovación, la colaboración y la internacionalización. Hoy, 15 años después, es momento de reflexionar sobre el camino recorrido y mirar hacia el futuro con una visión clara: liderar la transición energética.
En esta serie de entrevistas, titulada «Las voces del aniversario», nos acercamos a los testimonios de profesionales destacados, actores clave y colaboradores que han contribuido al crecimiento del clúster y del sector solar en España. Cada conversación ofrece una perspectiva única sobre los desafíos, aprendizajes y oportunidades que hemos vivido juntos en este apasionante viaje.
En esta ocasión, contamos con Isabel Guedea, CEO de ENDEF Engineering y presidenta de la Junta Directiva de SOLARTYS quien comparte su experiencia y visión sobre el impacto de nuestro clúster en el sector solar y las expectativas para los próximos años.
Te invitamos a descubrir sus reflexiones y a celebrar con nosotros este hito a través de nuestro lema #15añosSolartys, una muestra de compromiso con un futuro más sostenible, innovador y colaborativo.
Sigue leyendo y acompáñanos en este recorrido por las voces que han marcado nuestra historia y seguirán inspirando nuestro futuro.
A lo largo de estos 15 años, ¿cómo crees que ha evolucionado el sector de la energía solar en España, y cuál ha sido el papel de SOLARTYS en esa transformación?
La transformación del sector de la energía solar en España en estos últimos 15 años ha sido espectacular. Hemos pasado de un crecimiento insuficiente e inconsistente, debido principalmente a la falta de estabilidad regulatoria, a una expansión sin precedentes que sitúa a España como uno de los países con mayor potencial solar. El sector ha crecido sustancialmente en la generación distribuida y en el autoconsumo, no solo gracias a nuestra ubicación privilegiada y los altos niveles de radiación solar o a las regulaciones favorables, sino también gracias a los esfuerzos del sector por hacer de la energía solar un pilar fundamental en la transición energética.
SOLARTYS en este tiempo ha funcionado como catalizador de parte de esos esfuerzos, aportando al conjunto de sus socios herramientas para su progreso:
Hemos facilitado el desarrollo de nuevos proyectos en I+D promoviendo la adopción de nuevas tecnologías que han permitido a las empresas mantenerse competitivas a nivel global, de la misma manera que lo ha hecho el apoyo brindado a la internacionalización.
La formación y capacitación han sido fundamentales para asegurar la profesionalización del sector. Desde SOLARTYS se han ofrecido cursos, talleres, webinars… que ayudan a mejorar la cualificación de los profesionales y los prepara para desafíos actuales y futuros. No puedo dejar de remarcar el papel del clúster en el impulso de las relaciones y la creación de sinergias que permiten explorar proyectos conjuntos que fortalecen la posición de las empresas.
También proporciona oportunidad de acceso a proyectos de I+D, mediante alianzas con distintos actores, las empresas pueden participar en iniciativas que inciden en la vanguardia del sector.
Nuestro clúster ofrece herramientas de ayuda para expandirse en mercados internacionales, gracias a las cuales las empresas pueden reducir sus barreras de entrada. Además, también actuamos como ecosistema colaborativo que permite establecer relaciones estratégicas dentro del sector.
Por último, resaltar el papel del clúster en la representación y defensa de los intereses del sector que nos ha permitido hacer frente a los desafíos comunes y apostar por el crecimiento y desarrollo de la energía solar en España.
Desde tu experiencia, ¿qué valor diferencial aporta SOLARTYS a las empresas y profesionales que forman parte del clúster?
SOLARTYS destaca como un socio estratégico para las empresas y profesionales de la industria solar, ofreciendo un valor diferencial basado en la innovación, el apoyo en la internacionalización, la creación de redes de colaboración y un respaldo especializado que permite a los socios afrontar los desafíos del mercado energético de manera conjunta.
Como clúster, proporciona oportunidad de acceso a proyectos de I+D. Esto se traduce en que, mediante alianzas con distintos actores, las empresas pueden participar en iniciativas que inciden en la vanguardia del sector.
Desde el clúster también se ofrecen herramientas de ayuda para expandirse en mercados internacionales, gracias a las cuales las empresas pueden reducir sus barreras de entrada.
En definitiva, SOLARTYS es un ecosistema colaborativo que permite establecer relaciones estratégicas dentro del sector.
En un contexto global de transición energética, ¿cuáles crees que son los mayores retos y oportunidades para el sector solar en los próximos años?
Aunque en los últimos años se ha avanzado enormemente, el sector de la energía solar tiene todavía grandes retos por delante. La gestión de la intermitencia, dadas las características de la energía solar, el almacenamiento se presenta como clave para eliminar este problema, sin embargo, las baterías siguen siendo un reto técnico y económico en el que deberemos tener muy en cuenta la sostenibilidad de la cadena de valor.
En esta línea de la sostenibilidad y las materias primas no debemos perder de vista el tema del reciclaje y la gestión de residuos, ya que se presenta como reto, pero también como una oportunidad dentro del sector, para la que parece que tenemos unos años por delante, pero también mucho por desarrollar.
Tenemos por delante también el gran reto de la modernización de las infraestructuras eléctricas y la implementación de redes inteligentes, dado que las redes eléctricas tradicionales no están del todo preparadas para integrar una generación verdaderamente distribuida.
¿Podrías compartir alguna experiencia o proyecto relevante en el que hayas colaborado con SOLARTYS que demuestre el impacto del clúster en la innovación y la sostenibilidad?
Desde que aparecieran como modelo en el panorama nacional en ENDEF nos interesan mucho las comunidades energéticas, nuestro lema es “llevar la energía a manos de las personas” y este modelo nos permitía convertir nuestro lema en una realidad tangible. Como es natural, nuestros primeros trabajos y experiencias con las comunidades energéticas vinieron de la mano del I+D en donde se introdujo como una línea específica de trabajo.
A día de hoy, gracias a SOLARTYS seguimos investigando para poder aportar la tecnología y las herramientas necesarias para que estos proyectos evolucionen y puedan seguir mejorando continuamente.
Es a través del proyecto LEADING, que estamos estudiando cómo empoderar a las comunidades energéticas mediante la provisión de herramientas y conocimientos para guiar su evolución tecnológica de manera sostenible.
También, gracias al proyecto CEUIS 3.0 aportamos soluciones para sentar las bases de la evolución tecnológica natural sobre la gestión energético-financiera de las comunidades energéticas.
¿Qué crees que debería hacer SOLARTYS para continuar fomentando la innovación y competitividad de las empresas del sector solar en los próximos 15 años?
Creo que SOLARTYS tiene muy claras sus líneas estratégicas y de hecho son ideales para el impulso a la innovación y la competitividad, tanto la formación, como el apoyo a la internacionalización, como el networking… son líneas en la que todavía queda mucho por hacer y desarrollar, por lo que te diría que conseguir por el camino que vamos lograríamos esos objetivos.
No obstante, existen algunos campos clave en los que creo que deberíamos trabajar e insistir para impulsarlos y fomentarlos, generando así, oportunidades para el sector: las comunidades energéticas, la economía circular, la integración de redes inteligentes, la inteligencia artificial, el big data… son campos enormemente interesantes con capacidad para multiplicar los beneficios de la energía solar.
Si tuvieras que destacar un hito clave en la historia de SOLARTYS, ¿cuál sería y por qué?
Uno de los hitos más significativos en la trayectoria de SOLARTYS ha sido su capacidad para movilizar y canalizar financiación destinada a proyectos de I+D en el sector solar, impulsando así el desarrollo de nuevas tecnologías y soluciones innovadoras. Este logro ha sido esencial para posicionar a las empresas del clúster como líderes en innovación energética, incluso posicionar a España como potencia en investigación solar.
Los proyectos AEI, para los que en el último año se consiguió reunir 2.5 millones de euros para la ejecución de 10 proyectos de esta línea desde el clúster. Estos proyectos han promovido la creación de consorcios estratégicos que unen a empresas de distintos tamaños, universidades y centros de investigación. Estas colaboraciones han permitido desarrollar proyectos integrales, combinando experiencia tecnológica, capacidad de mercado y conocimiento científico.
