[8M] Testimonios de Liderazgo en el Sector Tech y de Energías Limpias: Isabel Guedea
Ante la situación existente en el sector TIC, donde la brecha de género persiste como un desafío significativo, y la falta de referentes femeninos actuales contribuye a la invisibilización del trabajo y las contribuciones de muchas mujeres, se hace imperativo destacar y celebrar sus voces y experiencias.
Desde el ecosistema Secartys, comprometidos con la equidad de género y la inclusión, hemos decidido dar voz a 5 mujeres que son parte integral de las empresas socias de nuestra red.
Con sus testimonios y perspectivas, buscamos inspirar y sensibilizar sobre los desafíos y triunfos que enfrentan diariamente en un sector aún dominado por hombres. A través de sus palabras, esperamos fomentar la reflexión, el diálogo y el cambio hacia un sector TIC más equitativo y accesible para todas y todos.
Isabel Guedea, Directora General y cofundadora de EndeF Engineering desde 2012, es una figura destacada en el sector de las Energías Renovables y la Eficiencia Energética. Con un doctorado en Energías Renovables y Eficiencia Energética, un Máster en dirección financiera y una formación en ingeniería química por la Universidad de Zaragoza, Isabel es reconocida por su experiencia y conocimientos sólidos.
Su trayectoria profesional incluye roles destacados, como directora de proyectos en el área de reducción de emisiones en el CIRCE, centrándose en procesos de energía solar térmica, fotovoltaica e híbrida. Además, su compromiso con la transición energética se refleja en su participación en diversos colectivos y cooperativas que promueven un modelo limpio, democrático y feminista.
Su liderazgo y experiencia hacen de ella una voz autorizada para inspirar y guiar a otras mujeres en el sector de las tecnologías y energías renovables.
(P) ¿Cómo crees que la diversidad de género puede contribuir a la innovación en el sector de la tecnología/transformación digital/energías renovables?
En el sector de la energía, predominantemente ocupado por hombres, se excluye a la mitad de la población, lo cual limita la diversidad de perspectivas en la innovación. Para avanzar, es esencial reconocer que la innovación requiere equipos diversos que aporten diferentes puntos de vista.
Si se excluye a la mitad de la población, se parte en desventaja. Es crucial entender que la diversidad de equipos enriquece los procesos y fomenta el avance. Este principio no se aplica únicamente a las mujeres, sino a cualquier aspecto de la innovación.
Se necesitan equipos diversos para impulsar el progreso y la innovación de manera efectiva.
(P) ¿Qué crees que se podría hacer para aumentar la visibilidad de la figura femenina en entornos considerados mayoritariamente masculinos, como el de nuestro sector?
Considero fundamental realizar un esfuerzo por incluir a las mujeres en el sector de la energía. A menudo, en eventos como congresos y conferencias, me encuentro con mesas redondas conformadas exclusivamente por hombres, lo cual considero un error.
Es necesario trabajar para incluir a las mujeres en estos espacios y darles visibilidad, para que eventualmente se conviertan en referentes. Si no se les brinda la oportunidad de participar, es muy difícil que puedan destacar. Desde este espacio, me gustaría hacer un llamamiento a los organizadores a que inviten a mujeres y las integren activamente en estos foros.
(P) ¿Cuántos de tus referentes, de nuestro sector, son mujeres? ¿Quién o quienes son?
En cuanto a referentes femeninos en el sector, tengo que decir que considero que son escasos.
Carlota Pi, por ejemplo, que es fundadora y presidenta de Holaluz, es un referente en el ámbito energético para mí. También en Som Energía hay mujeres liderando. Sin embargo, es cierto que encontrar referentes femeninos en el sector de la energía es difícil.
En el ámbito tecnológico, por ejemplo, en Aragón, contamos con Esther Borao de ITAINNOVA, que participa en el Instituto Tecnológico de Aragón, un instituto de innovación a nivel regional. Esther es una mujer joven que ha alcanzado una posición destacada.
A pesar de estos ejemplos, los referentes femeninos son poco frecuentes en clústeres y otros ámbitos del sector, aunque en SOLARTYS esta situación no ocurre.
(P) ¿Qué medidas crees que podrían tomar las empresas, las instituciones educativas y los gobiernos para promover el liderazgo femenino?
A nivel empresarial, considero que es fundamental darles un espacio para que las mujeres sean visibles. Dos puntos clave son los horarios y la conciliación. Muchos eventos se programan en horarios que no favorecen la participación de las mujeres, como las 7 u 8 de la tarde. Es crucial pensar en horarios que faciliten la conciliación y permitan que las mujeres puedan participar y ser visibles.
En cuanto a las instituciones educativas y los gobiernos, la educación y la visibilización son aspectos fundamentales. Es importante educar y mostrar que las mujeres pueden liderar en el sector de la energía y en cualquier otro sector. Es común escuchar calificaciones como ‘mandona’, cuando en realidad podrían ser líderes. Es necesario promover desde temprana edad la idea de que las mujeres también pueden liderar y no solo ser etiquetadas como ‘mandonas’.
Tanto en instituciones educativas como en los gobiernos, se debe promover la conciliación y los horarios que permitan a las mujeres dar un paso adelante y ocupar espacios de liderazgo. Es importante romper con la costumbre de dejar a las mujeres en segundo plano y promover su participación activa.
(P) Como mujer en el sector de la tecnología y la energía, ¿cuáles son tus consejos para las jóvenes mujeres que aspiran a seguir una carrera en este campo? ¿Y cómo podemos inspirar y apoyar a más mujeres para que consideren el sector como una opción viable para su desarrollo profesional?
Como principales consejos, les diría que es fundamental que las mujeres se formen y se esfuercen. Deben levantar la voz y no subestimar el valor de su opinión en comparación con la de los hombres. Es importante abrirles paso y visibilizar su presencia.
También es crucial proporcionarles referentes femeninos. La formación y el esfuerzo son aspectos fundamentales tanto para hombres como para mujeres, pero es necesario que las mujeres se hagan visibles y levanten la voz. Creo que este punto es fundamental.
