El clúster refuerza su posición como motor del cambio energético en España, amplía su alcance estatutario y presenta nuevas líneas de trabajo para liderar la transición hacia un modelo más sostenible, digital y colaborativo.
La Asamblea General de SOLARTYS, celebrada este mes de junio, ha supuesto un punto de inflexión para el clúster de la energía solar, que encara 2025 con una hoja de ruta ambiciosa y un compromiso renovado con la innovación, la transición energética y la competitividad de sus empresas. El encuentro, presidido por Isabel Guedea, fue también una oportunidad para hacer balance de un año especialmente activo en todos los frentes y para definir nuevas metas que consolidan a SOLARTYS como agente clave en el ecosistema energético y tecnológico del país.
Durante su intervención inicial, Guedea subrayó la solidez de la comunidad de socios y el carácter colaborativo que define a SOLARTYS desde su fundación. “Lo que nos hace fuertes es la capacidad de conectar, compartir y construir juntos”, afirmó, recordando que en 2024 el clúster alcanzó los 80 socios, con un crecimiento del 5,2% y más de 480 entidades colaboradoras dentro del ecosistema Secartys. Un dato que refleja, según sus palabras, “la confianza de las empresas en este modelo de cooperación abierto, innovador y alineado con los desafíos de la descarbonización”.
La Asamblea sirvió también para aprobar por unanimidad la Memoria de Actividades 2024, que recogió un año especialmente prolífico en proyectos de I+D, jornadas técnicas, alianzas estratégicas y eventos internacionales. La innovación volvió a ser uno de los pilares fundamentales, con 12 proyectos colaborativos en marcha o finalizados y más de 2 millones de euros en financiación movilizada. Entre ellos, destacaron especialmente los proyectos ECENOVA y PROMOCAE+, este último centrado en digitalizar y escalar la certificación y compraventa de Certificados de Ahorro Energético, con tecnología blockchain e inteligencia artificial.
No menos relevante fue la intensa actividad de networking desarrollada a lo largo del año, que incluyó 34 encuentros profesionales y la participación en 11 ferias de referencia del sector. Desde el Mobile World Congress hasta Intersolar Europe o Net Zero Tech, SOLARTYS ha estado presente en los principales foros donde se define el futuro de la transición energética, a menudo no solo como expositor, sino también como organizador de contenidos especializados. Buena muestra de ello fue la jornada Green-E-Tech celebrada en junio en el marco de Net Zero Tech, un foro que puso el foco en la electrificación industrial, el almacenamiento energético y la descarbonización competitiva.
En paralelo, la vertiente formativa del clúster ganó peso con una decena de acciones entre webinars y jornadas presenciales que superaron los 500 participantes, muchas de ellas impulsadas desde la recién creada Oficina de Transición Energética (OTE SOLARTYS). Esta iniciativa, respaldada por el Institut Català d’Energia (ICAEN), se presentó oficialmente durante la Asamblea como un nuevo eje estratégico del clúster. En apenas seis meses, la OTE ha abordado cuestiones clave como las nuevas directivas de sostenibilidad, los marcos legales de las comunidades energéticas, la economía circular o la movilidad sostenible para empresas, ofreciendo a las pymes herramientas prácticas y conocimiento experto.
Uno de los momentos más relevantes del encuentro fue la aprobación de la propuesta de reforma estatutaria para ampliar el ámbito sectorial de SOLARTYS. Hasta ahora, la actividad del clúster se circunscribía a la energía solar. Con la modificación aprobada, el clúster pasa a representar también al conjunto de las energías renovables, una decisión que responde a la evolución natural del sector y a la necesidad de dar cabida a nuevas tecnologías, soluciones híbridas y modelos energéticos emergentes como la producción de hidrógeno, el biogás o el almacenamiento avanzado. Esta ampliación no solo fortalece la capacidad de influencia de SOLARTYS, sino que le permite afrontar con más legitimidad los retos regulatorios y estratégicos del nuevo paradigma energético.
La Asamblea fue también espacio de renovación interna y de incorporación de nuevos perfiles a la Junta Directiva. Se ratificó la entrada de tres nuevas vocalías: Juan Pablo Singer, CEO de GMS Internacional; Albert Paré, director de FORMAE ACTIVA; y Álvaro Fuentes, de Energy Pool. Los tres aportan una visión estratégica complementaria en ámbitos clave como la gestión de la demanda energética, la formación especializada y la internacionalización. También se dio la bienvenida oficial a tres nuevos socios: FORMAE, GMS Internacional y Zirkel, que pasan a formar parte activa de la comunidad SOLARTYS.
En cuanto a los retos y líneas de trabajo para el próximo periodo, la dirección del clúster dibujó un marco centrado en tres grandes ejes: el impulso a la competitividad empresarial mediante soluciones en renovables y eficiencia energética, la innovación colaborativa en proyectos de alto impacto, y el desarrollo de las llamadas “Neutral Carbon Cities”, un concepto alineado con las misiones climáticas de la Unión Europea que aspira a crear entornos urbanos sostenibles, resilientes y digitalmente conectados.
El avance hacia este modelo urbano y energético requiere también de nuevas herramientas de financiación y acompañamiento, por lo que desde SOLARTYS se está trabajando en una intensa labor de prospectiva y acompañamiento a nuevas convocatorias como las ayudas AEI 2025, los fondos del CDTI, las líneas de ACCIÓ, el PERTE de Equipos de Energías Renovables o los programas del IDAE para almacenamiento energético. En este sentido, la capacidad del clúster para actuar como interlocutor técnico y facilitador de proyectos es una de sus fortalezas más valoradas por las empresas.
La jornada se enmarcó en la Asamblea General Ordinaria 2025 de Secartys, celebrada el pasado 19 de junio en el marco del Secartys Day. Un evento que reunió en el emblemático Palau Macaya de Barcelona —propiedad de la Fundación ‘La Caixa’— a más de 140 profesionales de los sectores de la electrónica, la iluminación, la transición energética y las TIC. Un entorno privilegiado para reafirmar, también a nivel institucional, que el futuro de la energía pasa por la colaboración intersectorial y la innovación compartida.
